Charakterystyka ogólna
Cel szkolenia:
Przekazanie skondensowanej praktycznej wiedzy niezbędnej każdemu managerowi, który zarządza pracownikami.
Co manager zyska:
Praktyczną wiedzę niezbędną do zarządzania zespołem, od momentu poszukiwania pracownika aż do rozwiązania stosunku pracy.
Metodologia/program
Manager rekrutuje pracownika:
- Co można, a czego nie w ogłoszeniach o pracę
- Czy można „sprawdzać” kandydata w mediach społecznościowych
- Rozmowa rekrutacyjna – pytania dozwolone i zabronione
- Referencje – czy można i czy warto o nie prosić
- Jak długo można trzymać dokumentację rekrutacyjną łącznie z notatkami ze spotkania
Manager zatrudnia
- Rodzaje umów o pracę
- List intencyjny, a umowa przedwstępna – jak napisać, na co uważać, co jeśli któraś ze stron się wycofa
- Umowa na czas zastępstwa – o czym trzeba wiedzieć
Urlopy
- Rodzaje urlopów – zasady przydzielania itd.
- Urlopy związane z rodzicielstwem – zasady, uprawnienia pracownika
- Inne zwolnienia od pracy
Kary porządkowe
- Rodzaje kar porządkowych (upomnienie, nagana, kara pieniężna)
- Kiedy można nałożyć karę
- Jak to zrobić skutecznie i zgodnie z prawem
Rozstania z pracownikami. Rola managera:
- Rozwiązanie umowy o pracę za porozumieniem stron – o co warto zwrócić uwagę
- Wypowiedzenie pracownikowi umowy o pracę – jak zrobić to dobrze, skutecznie i z klasą
- Czy wypowiedzenie o pracę można wysłać pocztą, kurierem lub mailem
- Kiedy wypowiedzenie umowy o pracę trzeba uzasadnić i co to w praktyce oznacza
- Jak liczyć okresy wypowiedzeń umowy o pracę
- Na jakich zasadach można zwolnić pracownika z obowiązku świadczenia pracy
- Co z urlopem podczas okresu wypowiedzenia,8) Kiedy i jak można zwolnić pracownika dyscyplinarnie
- Kiedy i jak można zwolnić pracownika dyscyplinarnie.
Trener
r. pr. Joanna Cur
Dodatkowe informacje o szkoleniu
Zapisy i rejestracja: https://akademia.monikasmulewicz.pl/akademia/prawo-pracy-dla-managerow/
