Używamy plików cookie

Ta strona używa plików cookie -- zarówno własnych, jak i od zewnętrznych dostawców, w celu personalizacji treści i analizy ruchu. Polityka Cookies

Powrót z emigracji - wyszukiwarka

Skip to Content
Zielona Linia - Strona główna
KONTRAST
Szukaj
Zamknij menu
  • Powrotnik
    • Formalności przed powrotem
    • Przeprowadzka
    • Formalności po powrocie
    • Praca
    • Działalność gospodarcza
    • Podatki
    • Finanse osobiste
    • Rodzina
    • Zdrowie
    • Świadczenia społeczne
    • Poradnik psychologiczny
  • Aktualności
    • Emigracja i powroty
    • Powrót z dzieckiem
    • Prasówka
    • Pozostałe artykuły
  • Brexit
  • Praca
    • Wyszukiwarka ofert pracy w Polsce
    • Wyszukiwarka dotacji
    • Twoje CV
    • Własna firma
    • Kodeks pracy
  • O nas
    • Organizator Portalu
    • Deklaracja dostępności
    • O serwisie
    • Współpracuj z nami
    • Polityka prywatności
    • Polityka cookies
    • Klauzula informacyjna Social Media
    • Regulamin portalu
    • Nota prawna
    • Informacje techniczne
  • Kontakt
Пошук
Menu
Друк Повернутися

Jak realizować projekt współfinansowany ze środków UE, by unikać niekwalifikowalności wydatków, przekroczenia terminów i ustalonego budżetu? 2- dniowe szkolenie - niezbędnik kierownika projektu.

Lokalizacja:
Polska, dolnośląskie, Wrocław, Wrocław, 00-000, -
Adresaci szkolenia
-główni księgowi, -pracownicy administracji publicznej i samorządowej, -osoby zarządzające, koordynujące i rozliczające projekty unijne, -kierownicy działów finansowo-księgowych, -członkowie zespołów projektowych, -osoby, które planują aplikować o środki finansowe w Nowej Perspektywie Finansowej 2014-2020, -osoby zainteresowane omawianą podczas szkolenia problematyką.
Terminy
Rozpoczęcie:
2019-11-21
Zakończenie:
2019-11-22
Rekrutacja do:
Brak
Szczegóły oferty szkolenia
Charakterystyka ogólna

Program szkolenia: 1. Wniosek aplikacyjny, umowa o dofinansowanie, załączniki do umowy. Najważniejsze informacje dla kierownika projektu. 1.1 Planowanie realizacji projektu, 1.2 Tworzenie sieci projektu w oparciu o harmonogram 1.3 Kamienie milowe projektu 1.4 Monitoring wskaźników projektu 2. Przygotowanie zespołu projektowego do realizacji projektu 2.1 Ustalenie niezbędnych zasobów do realizacji projektu 2.2 Ustalenie zakresu niezbędnych kompetencji/stanowisk do prawidłowej realizacji projektu 2.3 Podział zadań między członków zespołu 2.4 Kierownik projektu jako lider 3. Kwalifikowalność wydatków 3.1 Ocena kwalifikowalności wydatków 3.2 Wydatki niekwalifikowalne 3.3 Zasada faktycznego poniesienia wydatku 3.4 Zakup, leasing i amortyzacja środków trwałych i wartości niematerialnych i prawnych 3.5 Podatek VAT- kiedy kwalifikowalny w całości, kiedy częściowo a kiedy niekwalifikowalny? 3.6 Dochód wygenerowany podczas realizacji projektu 3.7 Uproszczone metody rozliczania wydatków 3.8 Koszty pośrednie 4. Zamówienia udzielane w ramach projektu- wybór wykonawców, dostawców, ekspertów 4.1 Zamówienia o wartości do 20 tys. zł netto 4.2 Zamówienia o wartości od 20 tys. zł netto do 50 tys. zł netto 4.3 Zamówienia o wartości powyżej 50 tys. zł netto- stosowanie zasady konkurencyjności 4.3.1 Warsztaty z zakresu obsługi bazy konkurencyjności, sporządzania zapytań ofertowych, protokołów zdawczo-odbiorczych 4.4 Zasada konkurencyjności a PZP 4.5 Główne nieprawidłowości w udzielaniu zamówień – case study 5. Kwalifikowalność wydatków związanych z angażowaniem personelu projektu 5.1 Koszty osobowe- kiedy są kwalifikowalne a kiedy nie? Różnice między projektami współfinansowanymi z EFS a EFRR 5.2 Stosunek pracy 5.3 Umowy cywilno-prawne 5.4 Samozatrudnienie 5.5 Dokumenty potwierdzające wykonanie prac przez personel projektu- prawidłowe rozliczanie wydatków 5.6 Główne obostrzenia dotyczące angażowania personelu projektu. W jakich przypadkach zatrudnienie do projektu własnego pracownika będzie uznane za nieprawidłowość i koszt niekwalifikowalny? 6. Jak dokonywać zmian w projekcie? 6.1 Zakres możliwych zmian w projekcie 6.2 Zmiana wartości wskaźników produktu i rezultatu 6.3 Zmiana wartości budżetu 6.4 Zmiana harmonogramu.

Metodologia/program

Brak

Trener

Trener Katarzyna Sapa Specjalizacja trenerska: Ekspert Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER Doradca, trener i praktyk w zakresie wdrażania innowacji zarówno produktowych (modelowanie biznesowe, komercjalizacja wiedzy i technologii, tworzenie i realizacja projektów B+R dla firm i uczelni wyższych) jak i organizacyjnych (podnoszenie kompetencji pracowniczych, badanie potrzeb szkoleniowych, ocena i motywowanie pracowników, komunikacja w organizacji, CSR). Magister socjologii, ukończone studia MBA na Wyższej Szkole Bankowej we Wrocławiu. Posiada ponad dziesięcioletnie doświadczenie w zakresie kompleksowej realizacji projektów współfinansowanych ze środków UE. Prowadzi projekty od powstania pomysłu, przez pozyskanie zewnętrznego finansowania, wdrożenie, rozliczenie, audyt i ewaluację. Jako Project Manager i doradca ds. rozwoju pracowała w wielu firmach w Polsce, również jako członek zarządu w spółkach akcyjnych. Specjalizuje się w zarządzaniu projektami innowacyjnymi o złożonej strukturze i rozproszonym, interdyscyplinarnym zespole. W pracy korzysta z narzędzi myślowych Teorii Ograniczeń oraz metodyki PCM. W ramach nowej perspektywy finansowej 2014-2020 (m.in.: RPO, POPC, POIR, POIŚ, POWER) pomogła swoim Klientom pozyskać ponad 50 mln zł ze środków UE. Od 7 lat szkoli członków i liderów zespołów projektowych odpowiedzialnych za pozyskiwanie i realizację projektów współfinansowanych ze środków UE.

Dodatkowe informacje o szkoleniu

Brak

DODATKOWE INFORMACJE

Rodzaj szkolenia
Szkolenie

Typ szkolenia
otwarte

Kategoria szkolenia
Administracja i zarządzanie

Ilość miejsc
0

KOSZT

Koszt szkolenia zawiera
-cena zawiera: -uczestnictwo w szkoleniu, -materiały dydaktyczne, -dyplom potwierdzający ukończenie szkolenia -konsultacje poszkoleniowe -oraz serwisy kawowe i obiadowe (nie obejmuje noclegu).

Płatne

Cena końcowa szkolenia
1190.00

KONTAKT

Nazwa instytucji szkoleniowej
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER

Adres
Polska, wielkopolskie, Poznań, Poznań , 61-706, ul. Libelta 1a/2

Imię i nazwisko osoby kontaktowej
Dział Szkoleń Otwartych

Telefon kontaktowy
Tel. 61/81 02 194

Adres e-mail
info@szkolenia-semper.pl

Strona WWW
www.szkolenia-semper.pl

Lokalizacja oferty szkolenia na mapie:
  • Powrotnik
    • Formalności przed powrotem
    • Przeprowadzka
    • Formalności po powrocie
    • Praca
    • Działalność gospodarcza
    • Podatki
    • Finanse osobiste
    • Rodzina
    • Zdrowie
    • Świadczenia społeczne
    • Poradnik psychologiczny
  • Aktualności
    • Emigracja i powroty
    • Powrót z dzieckiem
    • Prasówka
  • Brexit
  • Praca
    • Wyszukiwarka ofert pracy w Polsce
    • Wyszukiwarka dotacji
    • Twoje CV
    • Własna firma
    • Kodeks pracy
  • O nas
    • Organizator Portalu
    • Deklaracja dostępności
    • O serwisie
    • Zakres działalności (ETR)
    • Współpracuj z nami
    • Polityka prywatności
    • Polityka cookies
    • Klauzula informacyjna Social Media
    • Regulamin portalu
    • Nota prawna
    • Informacje techniczne
    • Statystyki serwisu
    • Kontakt
  • Powroty na Facebooku
  • Powroty na Twitterze
  • Powroty na You Tube

Wszelkie prawa zastrzeżone © 2019

Utworzenie portalu było współfinansowane ze środków Unii Europejskiej w ramach EFS
Wróć do góry

Zadaj pytanie